Инжиниринг платформ: техническое и управленческое руководство

В течение последней четверти века IT-организации постоянно борются с одной проблемой: как наладить управление кодом, инструментами и инфраструктурой, рассчитанными на совместную работу нескольких команд.

Централизованные команды инженеров часто не справляются с задачами и предлагают громоздкие системы, в которых игнорируются потребности пользователя, не обеспечивается должная стабильность и надежность. Некоторые организации ударялись в другую крайность, в результате пожиная хаос, так как небольшие команды тонули в огромном объеме задач.

Немногим удалось найти золотую середину, взяв на вооружение совершенно новый подход — инжиниринг платформ. С его помощью удается создавать надежные платформы, понятные пользователю, в значительной степени укрощать сложность, получать отдачу и повышать производительность труда в команде.

Это практическое руководство подробно рассказывает об инжиниринге платформ – новом направлении в индустрии DevOps —  и помогает разработчикам, менеджерам и руководителям внедрить в организации те изменения, которые позволят развивать продукт как платформу. Вы узнаете, что входит и не входит в понятие «инжиниринг платформ» и почему эта парадигма становится необходимой.

Книга поможет:

• Привить в организации отношение к платформе как продукту и максимально реализовать на ней инженерный подход
• Понять, что входит и не входит в зону ответственности команд, занимающихся инжинирингом платформ
• Инициировать переход на инжиниринг платформ в рамках организации
• Узнать, как стать хорошим менеджером продукта в команде разработчиков платформы
• Научиться справляться с вызовами, возникающими при масштабировании платформ
• Взять на вооружение наилучшие практики, применяемые в успешных командах разработчиков платформ