Описание
Эта книга — подробное руководство по разработке качественных требований к программному обеспечению. Здесь описаны десятки проверенных на практике приемов выявления, формулирования, разработки, проверки, утверждения и тестирования требований, которые помогут разработчикам, менеджерам и маркетологам создать эффективное ПО. Настоящее издание дополнено новыми приемами, посвященными разработке требований в проектах гибкой разработки (agile).
Основная аудитория – бизнес-аналитики и разработчики, а также дизайнеры, программисты, тестировщики и другие члены команды, задача которых понять и удовлетворить чаяния клиентов, а также маркетологи, менеджеры по продуктам и менеджеры проекта, которые должны проникнуться “духом” и особенностями продукта, чтобы сделать его в полной мере конкурентоспособным.
Книга состоит из 32 глав, 3 приложений и словаря терминов.
Кому адресована эта книга
Основная аудитория этой книги – бизнес-аналитики и разработчики требований, а также архитекторы ПО, разработчики, менеджеры проектов и другие заинтересованные лица.
Проверенные временем приемы разработки требований – полностью обновленные и дополненные
Вы узнаете, как:
- выявлять и анализировать требования;o сотрудничать с ключевыми заинтересованными лицами;
- документировать, сортировать, проверять и использовать требования;
- создавать прототипы и модели требований;
- управлять запросами на изменения, границами проекта и рисками;
- понимать и определять ожидания пользователей.
Новое в этом издании:
- конкретные приемы в проектах гибкой разработки (agile);
- детальные разбор роли бизнес-аналитика и качеств, необходимых для успеха;
- рекомендации по автоматизации бизнес-процессов, использованию готовых серийных пакетных решений, аутсорсингу, доработке или замене систем, а также встроенных систем;
- руководство по требованиям к данным и отчетам.
Эта книга – настоящая классика бизнес-анализа, а в третьем издании авторам удивительным образом удалось ухватить самые новые веяния в этой области.
Кевин Бреннан (Kevin Brennan), ведущий бизнес- аналитик и исполнительный вице-президент Международного института бизнес-анализа
Об авторах
Карл Вигерс (Karl Wiegers) — главный консультант компании Process Impact, которая занимается консультированием и подготовкой специалистов в области разработки ПО и находится вгороде Портленд в Орегоне. Его область интересов включает разработку требований, рецензирование, управление проектами и совершенствование процессов.
Ранее почти 18 лет Карл работал в Eastman Kodak Company, где занимался исследованием фотографического процесса, разработкой и управлением ПО, а также руководил процессом улучшения качества продукта. Карл получил степеньдоктора органической химии в Университете Иллинойса.Карл — автор многих книг и статей по разработке ПО, химии, работенад собой и военной истории.
Из-под его пера вышли два предыдущих издания книги «Разработка требований к программному обеспечению», а также «More About Software Requirements» (Microsoft Press, 2006), «PracticalProject Initiation» (Microsoft Press, 2007), «Peer Reviews in Software»(Addison-Wesley, 2001) и «Creating a Software Engineering Culture» (DorsetHouse Publishing, 1996). Он провел более 300 семинаров и курсов по разработке требований. Связаться с Карлом можно через сайт www.processimpact.com или www.karlwiegers.com. (Автор фото: Эмили Даун (Emily Down) из компании Jama Software).
Джой Битти (Joy Beatty) — вице-президент в Seilevel, компании (г. Остин, Техас), специализирующейся в области профессиональных услуг и помогающей своим клиентам реструктурировать свои процессы разработки ПО. Обладая 15-летним опытом бизнес-анализа, Джой развивает новые методы и помогает клиентам реализовывать лучшие приемы, позволяющие совершенствовать выявления и моделирование требований. Она помогает компаниям из списка Fortune 500 создавать образцовые центры бизнес-анализа. Джой читала курсы для тысяч бизнес-аналитиков и носит звание Certified Business Analysis Professional (CBAP). Джой получила звание бакалавра компьютерных наук и математики в университете г. Пардью.
Отзывы
Отзывов пока нет.